Fait de la polyvalence professionnelle un outil moderne de la gestion des compétences et classifie les différentes approches possibles en présentant leurs avantages et leurs inconvénients. ©Electre 2026
Trois bonnes raisons de mettre en œuvre la polyvalence professionnelle. Pourtant, les freins à son application sont nombreux. Le concept reste flou et ambigu, voire péjoratif, car il ne fait pas référence à une fonction ou un métier précis. Le manque d'explications sur sa mise en œuvre le rend également difficile à aborder. Il se heurte enfin à la résistance de certains qui estiment qu'il peut être synonyme de déqualification du travail.
Avec un grand souci de lisibilité et de pédagogie, l'auteur va à l'encontre des préjugés et fait de la polyvalence un outil moderne de la gestion des compétences. En s'appuyant sur des illustrations, il classifie de façon très exhaustive les différentes approches possibles et présente leurs avantages et inconvénients. Théorique et pratique, ce manuel sera très utile aux managers d'équipe et aux responsables de ressources humaines.
Paru le : 20/02/2002
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Patrick Micheletti
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708127012
Reliure : Broché
Pages : 190
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 601 g
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